PROPERTY, BUSINESS, INVESTMENT
BUSINESS EMIRATES
17
PERSON /
Президент Беларуси Александр
Лукашенко, комментируя Ваше назначение,
потребовал от Вас «серьезного экономиче-
ского прорыва в сотрудничестве со стра-
нами Ближнего Востока». Какова будет
Ваша стратегия достижения этой цели?
Действительно при назначении на эту
должность глава государства поручил интен-
сифицировать двусторонние отношения,
прежде всего исходя из имеющегося высоко-
го уровня политического партнерства и вза-
имопонимания. Вы знаете, что с завидной
регулярностью проходят обмены визитами
как на высшем, так и на высоком уровне.
В то же время эта политическая «надстройка»,
созданная в последнее десятилетие, не имеет
под собой достаточного фундамента в торго-
во-экономической сфере. Перед нами стоит
задача подтянуть сотрудничество в сфере
экономики, инвестиций, спорта, туризма
и других гуманитарных отраслей до имею-
щегося уровня политического партнерства.
Сейчас все силы посольства будут нацелены
на эти задачи.
Каковы будут Ваши первые шаги
в этом направлении?
Мы намерены продвигаться по двум
направлениям. Первое – диверсификация
товарных потоков. В данный момент мы,
видя структуру импорта ОАЭ и соотнося ее
с возможностями нашей экономики, опре-
деляем те товарные ниши, в которых бело-
русские производители могут себя чувство-
вать комфортно и успешно конкурировать
с другими поставщиками. В их числе – про-
дукция нефтехимической отрасли, машино-
строительного комплекса, продовольствия,
если говорить о продуктах переработки.
Эти направления могут внести серьезный
вклад в рост товарооборота. Мы работаем
над тем, чтобы расширить контакты между
белорусскими производителями и эмират-
скими потребителями.
Второе направление – привлечение
инвестиций в промышленные проекты,
в реальный сектор экономики. Уточню,
что за первое полугодие 2013 года при-
ток прямых иностранных инвестиций
в Беларусь составил US$ 1,5 млрд. К сожа-
лению, пока мы не можем похвастаться тем,
что крупные инвестиционные потоки идут
из Арабских Эмиратов, и именно поэтому
я буду сосредотачивать максимум своего
внимания на том, чтобы открыть Беларусь
для эмиратских инвесторов.
Так, сейчас мы предметно обсуждаем
реализацию трех крупных инфраструктур-
ных проектов с привлечением инвестиций
с эмиратской стороны, которые связаны
со строительством объектов недвижимости.
В частности, мы ведем интенсивный диалог
с компанией Al Habtoor Group и властями
Минска по поводу строительства много-
функционального гостиничного комплекса
в столице Беларуси. Мы прошли стадию
согласования соглашений, готов эскизный
проект, сейчас обсуждаются технические
и финансовые вопросы.
Есть ли примеры уже реализован-
ных инвестиционных проектов между
Беларусью и ОАЭ
?
У нас есть большое количество пред-
приятий с эмиратскими инвестициями
в Беларуси, большинство из которых –
небольшие торговые компании. Крупных,
или флагманских, проектов пока нет, одна-
ко некоторые из них находятся в стадии
глубокой проработки.
Должен сказать, что эмиратцы склонны
инвестировать в традиционные сферы,
в их числе – недвижимость, добыча полез-
ных ископаемых, сельское хозяйство. Речь
идет об аренде сельских угодий и выра-
щивании культур, производстве мясной
и молочной продукции по интенсивным
технологиям. В настоящее время мы ведем
переговоры по таким проектам с нескольки-
ми крупными эмиратскими холдингами.
Для развития бизнеса и реализации
совместных проектов, о чем также
говорил глава государства, необходимо
понимание на всех уровнях – от руко-
водства страны до конкретных испол-
нителей в компаниях. Как Вы оценива-
ете готовность всех и каждого в этой
цепочке к совместному ведению бизнеса?
Насколько они открыты, или, возможно,
необходимы дополнительные визиты, обу-
чение специалистов?
Конечно, есть небольшая сложность,
связанная с тем, что эмиратские специали-
сты привыкли работать по западным бизнес-
стандартам, которые пока еще не получили
полного распространения на постсоветском
пространстве и в Республике Беларусь
в частности. Поэтому нам приходится при-
лагать некоторые усилия, чтобы начать
говорить на одном языке. Однако эти пре-
пятствия преодолимы: например, по круп-
ным совместным проектам наши специ-
алисты переходят на стандарты отчетности
по МФСО, принятой, в том числе, в Эмиратах.
Конечно, очень важно поддерживать
темп и динамику контактов. Мы понимаем,
насколько нужны личные встречи и визиты,
в ходе которых проясняются все вопросы.
Что касается профессионального уровня,
то он вполне достаточен для того, чтобы
решать все возникающие вопросы без при-
влечения дополнительных сил и ресурсов.
Совсем недавно Etihad Airways
и «Белавиа» – два национальных перевоз-
чика – подписали соглашение, согласно
которому рейсы между Минском и Абу-
Даби будут ежедневными. Как Вы плани-
руете содействовать загрузке данных
рейсов, в первую очередь, за счет разви-
тия делового туризма?
